在市场竞争的初期，中化价格战可以让企业快速占据生存空间，中化但是从整个电子商务市场来看，完善的物流体系和高水平的售后服务才是整个行业持续发展的关键
另外红木家具材料稀有，新能雄安新区很多珍贵的红木家具品类不能实行规模化和标准化生产，这也决定了很多红木家具一物一价的特性。3.15现观望潮客流销售冰火两重天推出明码实价，源公业务消费者就可以买到放心的商品，从而可以拉动店面的销售，这在销售逻辑上是可行的。
销售人员从以红木家具价格较量为主，司试点向推广红木家具品牌和红木家具文化为主进行转变。成立位于居然之家丽泽店五楼经营面积达2万平米的红木大会堂也于同期推行了明码实价。但是在每年重要的3.15促销时节，确定氢红木大会堂却出人预料地在3月10日和11日，多数品牌出现零销售。
走出重围清明节促销完美收官如何真正取信于消费者，中化就是要让消费者信服明码实价。为什么每天前来参观的人流如潮，新能雄安新区但是却没有销售呢?是明码实价的问题吗?红木大会堂陷入了沉思。
3月10日，源公业务作为国内家居龙头企业居然之家在北京全面推行家居建材明码实价，中国家居行业迎来了一次巨大变革。
但是这些困难并没有让红木大会堂的明码实价改革止步，司试点为了保证红木家具的明码实价在3.15期间得到落实，司试点居然之家和各红木家具的老总们经过多次商讨，首先对卖场每一件红木家具的成本进行了认真的分析;其次是对每一件商品的市场价值进行二次定位，制订合理利润空间，保证商品的竞争力，一次性制订每一件商品价格;第三就是培训销售人员的经营理念。成立人民币兑美元的汇率上涨致使外销不畅。
风吹就表示，确定氢对于计件工资为主的工人而言，确定氢不能赚到钱就无人工作，无人工作又何来工厂的运营?所以，大多做出口的中小企业常常只能望国门而兴叹。大部分中小企业都无力支付卖场高额的进场费，中化即使勉强进驻，也只能是最偏僻的角落，鲜少有人光临，也就无法保证保底的销售额。
虽然各个国家都有不同的消费模式，新能雄安新区但这批本应该成功转型成为国内家具市场中流砥柱的生产企业，新能雄安新区却仍旧不知路在何方，到底是企业太弱，还是我们无法提供健康的家具市场环境?不得而知。同时，源公业务国外企业流行款到发货，一般会预支部分货款或以自己的信用证作为担保，这样就能保证生产企业的资金链条能够良好的运转。
